泰科博曼2019合作伙伴大会报道

发布者:博曼集团    发布时间:2019年05月23日    浏览次数:1100

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风和日丽,草木花香,2019年5月9日-2019年5月11日,公司在合肥举行了为期3天的2019年优秀合作伙伴代理商大会。会议以“发展、战略、规划”为主题。大会邀请了全国优秀合作伙伴企业的总经理和副总经理,通过此次大会聚人心、共发展。

  


明方向:国家政策不断调整,两票制、大物流、招标降价频出不穷。为了解决大家在市场及公司管理运行中遇到的各种问题泰科博曼公司董事长郭燕林先生对当前热点问题及公司2019年的发展和规划做了详细解析,并与与会者分享了泰科博曼公司企业文化以及“手术必用点”的学术推广战略。


  


  


强专业:带金销售、关系营销已经走到终点,未来的医疗行业属于那些掌握专业化推广模式的群体。本次会议公司邀请了首都医科大学附属北京妇产医院妇瘤科主任,主任医师,医学博士王主任对产品在妇瘤科实际应用过程为术者减轻痛苦,降低感染,以及促进病人康复等方面进行了心得分享。我们还邀请了安徽省肛肠病治疗中心临床专家, 研究生导师,石主任就产品在肛肠科肛肠手术中降低手术感染以及减少术后痛苦方面的作用与大家进行了心得分享。同时我们还邀请全国优秀代理商做如何进行产品专业化推广的分享。从医生的视角及专业化推广的视角对产品有了更加深入的认知。使得大家明白产品的市场挖潜还很大,通过手术必用点的专业化推广,止血市场还大有可为。


  


学方法、增利润:本次会议还特别邀请了国内顶级培训机构“行动教育集团”首席培训讲师来为参会的合作伙伴进行了为期2天的绩效增长培训,期待通过这样的一种学习方式,让我们优秀的合作伙伴在现有的环境下根据自己公司的特点建立管理体系、激活团队热情、提升公司利润。通过培训,大家掌握了如何给企业定目标、如何找到一招制敌的措施和方法并聚焦发力、如何通过月度绩效会议和执行力表格检查追踪工作、如何奖勤罚懒激活团队热情。


  


  


整合资源,搭建平台:长期以来,代理商团队组织架构缺失、专业人才断档一直是困扰销售、项目成功率低的关键问题。博曼公司核心管理人员分享了公司的11大专业化服务体系,通过这些服务解决代理商如下问题:公司管理咨询、人员培训、销售指导、区域及医院联合招投标、财务管理设计等方面。通过这些服务及平台资源将更好的服务于我们各位合作伙伴。


  

  


泰科博曼公司就宛若一座桥,让大家从四面八方走到了一起。这是一座友谊之桥,通过这里我们增进互信让彼此的距离不再遥远;这是一座合作之桥,通过这里我们共商大计、加强协调、深化合作、谋求共赢;这是一座未来之桥,通过这里我们同命运、共患难,携手前行,共同迎接更加美好的明天。


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